De Starcker Methode

SLIM-project in het kort

• Ontwikkeling scholingsmethode (De Starcker Methode) bestaande uit een fysieke procesinstallatie gekoppeld aan innovatief leeraanbod waarmee medewerkers op een inspirerende en praktische manier hun vakmanschap kunnen vergroten

Wie?

In het project ‘De Starcker Methode’ werken de mkb-bedrijven Flowfirm en SKS samen aan het ontwikkelen van een innovatief scholingsaanbod voor de betrokken medewerkers in de sector Farmacie en Food. Dit wordt gedaan aan de hand van een fysieke procesinstallatie in de bedrijfsschool Starcker Factory, onderdeel van het bedrijf Flowfirm. Bij de totstandkoming van dit project hebben de beide partners verschillende partijen geraadpleegd uit de sector zelf en uit het beroepsonderwijs. De nieuwe scholingsmethode moet ervoor zorgen dat medewerkers op maat worden bediend en taakgericht leren. Door gezamenlijk op te trekken, hebben de partners en omringende stakeholders de intentie om de methode te blijven (door)ontwikkelen waarbij continu rekening wordt gehouden met ontwikkelingen vanuit de sector. 

Waarom?

Snelle technologische ontwikkelingen en sectorale groei zorgen voor een acute behoefte aan meer en ‘vakvolwassenere’ technici voor de food- en farmaceutische industrie. De beoogde langetermijnoplossingen om aan te sluiten op deze behoefte vragen om een intensieve samenwerking tussen alle stakeholders en om nieuwe scholingsvormen voor medewerkers in de sector om zich continu te blijven ontwikkelen. 

Wat?

Het uiteindelijke doel is om via de Starcker Methode te komen tot een scholingsmethode bestaande uit een fysieke procesinstallatie en gekoppeld innovatief leeraanbod waar medewerkers op een inspirerende en praktische manier hun vakmanschap kunnen vergroten. Doorlichting van ondernemingen resulteert in een scholingsplan dat inzicht geeft in hun structuur en kennisbehoefte en de kennis en vaardigheden van het personeel en de omgeving waarin de bedrijven opereren. Daarnaast worden er individuele loopbaanadviezen opgesteld voor de medewerkers om gericht te kunnen leren en ontwikkelen. Uiteindelijk wordt er concreet invulling gegeven aan het opgestelde scholingsplan en de loopbaanadviezen door het ontwikkelen van de Starcker Methode, waarmee medewerkers continu bijgeschoold worden in de allerlaatste (technologische) ontwikkelingen in de sector.