Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Fit for the Future

SLIM-project in het kort

  • Inlopen van een achterstand in de leer- en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers in de fitnessbranche d.m.v. loopbaanadviestrajecten
  • Creëren van een leer- en ontwikkelsysteem met op maat gemaakte content

Wie?

‘Fit for the Future’ is een samenwerkingsverband van 23 mkb-ondernemingen in de sector fitness en sport; penvoerder is Fit in Balance B.V. De betrokken organisaties zijn landelijk verspreid en willen voor de hele leefstijl- en fitnessbranche één initiatief vormgeven waar alle partijen de vruchten van kunnen plukken. Het initiatief is gebaseerd op een arbeidsmarktanalyse die is uitgevoerd in samenwerking met NL Actief, de branchevereniging van de erkende sport- en beweegbedrijven in Nederland. Bij NL Actief zijn zo’n 1.000 locaties met in totaal 3 miljoen fitnessconsumenten aangesloten.

Waarom?

Op dit moment ontbreekt de mogelijkheid voor medewerkers binnen deze sector om stil te staan bij individuele wensen, ambities en mogelijkheden, vooral omdat de branche hard is getroffen door de coronacrisis. Hierdoor zijn organisaties onvoldoende in staat geweest om aan de toekomst van de medewerker te werken. En dat is wel hard nodig: voor de meeste van hen is het werk te zwaar om tot aan het pensioen voort te zetten. Aan de ene kant is er sprake van bore-out bij groepen jonge, relatief hoger opgeleide medewerkers in de branche die na verloop van tijd ‘onder hun niveau’ werken. Aan de andere kant is er een toenemende groep medewerkers die al lange tijd in de branche werken en die fysieke en mentale burn-outverschijnselen vertonen. De behoefte aan loopbaanontwikkeling en (bij)scholing is dus op verschillende fronten groot.

Wat?

Aan de hand van loopbaanadviezen van de externe partij ControlFit wordt gekeken naar het huidige werk van de medewerker en hun toekomstperspectief. In totaal zijn 230 loopbaanadviestrajecten begroot voor alle deelnemende organisaties tezamen. ControlFit begeleidt de medewerkers vervolgens in het gebruik van een leer- en ontwikkelsysteem, waarin ze op maat gemaakte content kunnen ontwikkelen. Reeds aanwezige kennis en vaardigheden van alle betrokken organisaties wordt vertaald naar concrete leer- en/of werkinstructies, leerpaden of digitale vaardigheidscursussen. Deindividuele organisaties creëren eerst zelf hun eigen content, die vervolgens wordt gebundeld tot een geheel dat meer is dan de som der delen.