Gesprekscyclus

SLIM-project in het kort 

• Opzetten nieuwe procedure voor gesprekken met werknemers (gesprekscyclus) 
• De ontwikkeling en implementatie van een digitale toolbox ter ondersteuning van deze gesprekken 

Wie? 

Looye, gevestigd in Naaldwijk en Burgerveen, kweekt tomaten. Met de merken Honingtomaten en JOYN behoren ze tot de meest vooraanstaande kwekers van Nederland. Met een team van ruim 60 vaste medewerkers en meer dan 500 flexibele medewerkers werken ze dagelijks aan hun ambitie: ‘Zo veel mogelijk mensen laten genieten van lekkere en smaakvolle tomaten’. Looye is een sterk groeiend bedrijf en wil die groei verder voortzetten. De medewerkers spelen een cruciale rol in het succes van de onderneming. 

Waarom? 

Het structureel opzetten van de gesprekcyclussen zorgt ervoor dat duidelijk is hoe een werknemer zich ontwikkelt en geeft inzicht in welke ontwikkelingsmogelijkheden er nog zijn binnen de organisatie voor de desbetreffende medewerker. Leidinggevenden en medewerkers moeten de gesprekscyclus en de digitale ontwikkeltoolbox als een waardevol hulpmiddel gaan ervaren voor het stimuleren en meten van die prestaties. Daarnaast dienen de uitkomsten van de gesprekscyclus als basis voor strategische personeelsplanning.  

Wat? 

Gezien de omvang en de nog steeds toenemende groei van het bedrijf wil Looye op een structurele manier in gesprek blijven met zijn werknemers om de groei binnen de organisatie, de groei op vaktechnisch gebied én die op persoonlijk vlak permanent aan de orde te stellen. Ter ondersteuning van de gesprekscyclus is de aanschaf van een digitale tool noodzakelijk. Bij die aanschaf laat Looye zich bijstaan door het HRM-bureau Reinders & Van Soest, dat offertes uitbrengt en advies en onderbouwing geeft over de beste keuze voor deze tool. Naast het inhuren van deze externe expertise wordt ook een beroep gedaan op de senior HR-adviseur van Looye zelf, die belast wordt met de implementatie, afstemming directie en OR.