Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

De voordelen van een leercultuur

Je loopt door je bedrijf en ziet je mensen aan het werk – vakkundig, toegewijd, vaak al jaren in dienst. Het draait goed. Maar er knaagt iets. De ontwikkelingen gaan sneller dan je kunt bijhouden. En de waan van de dag bepaalt meer wat er in je bedrijf gebeurt dan je lief is. Herkenbaar? Dan is dit het moment waarop je je realiseert: Wat je mensen kunnen, maakt het verschil. Maar of ze voldoende blíjven leren – dát bepaalt jullie toekomst.

Waarom een leercultuur?

Een leercultuur klinkt groot, misschien zelfs abstract. Maar het zit in de kleine dingen. Bijvoorbeeld dat je een uurtje kennisuitwisseling tussen collega's stimuleert, ook al is de werkdruk hoog. Dat je tegen je mensen durft te zeggen: “Fouten maken is onderdeel succes”, - en dat ook écht vindt. Het begint bij eenvoudige keuzes, stel na elk project de vraag: “Wat ging goed, wat kan beter?” Geef ruimte om mee te denken, ook als het buiten iemands taakomschrijving valt. Kijk met een frisse blik: Waar wordt hier geleerd zonder dat we het doorhebben?

Wat levert het je op?

  • De kennis en vaardigheden van je medewerkers sluiten beter aan op wat ze doen.
  • Een sterke leercultuur maakt de kans op innovatie bijna twee keer zo groot.
  • Je productiviteit stijgt. Medewerkers gebruiken nieuwe kennis en vaardigheden direct, en werken zo vaak efficiënter.
  • De bevlogenheid neemt toe want medewerkers hebben meer energie en halen meer plezier en voldoening uit het werk.
  • Leren wordt leuker omdat je laat zien dat leren en ontwikkelen laagdrempelig kan zijn.
  • Je bent een aantrekkelijke werkgever: 92% van de medewerkers vindt leermogelijkheden op het werk (heel) belangrijk.

Leren op de werkvloer

Leren doe je natuurlijk niet alleen in de schoolbanken, maar voortdurend en overal. Meestal zonder dat je daar op uit bent. Je doet het alleen of samen met anderen. Leren onderscheid je grofweg in 3 manieren:

De formele manier kennen we maar al te goed, maar hoe zit het eigenlijk met non-formeel en informeel leren? Wat is het verschil? En hoe draagt duurzame inzetbaarheid daaraan bij? 

 De Werkwijzer van TNO neemt je in een aantal
 overzichtelijke stappen mee naar een lerende 
 organisatie.

 

 

 

 

Formeel en informeel leren - hoe werkt dat?

Quickscan Leercultuur

Als je op Mijnleercultuur.nl gratis en anoniem de Quickscan invult, heb je in vijf minuten een indruk hoe het gesteld is met de leercultuur in je organisatie. De scan is voor iedereen toegankelijk, zonder limiet aan het aantal deelnemers. Na invulling ontvang je een bondige rapportage van handvatten voor verdere stappen.

Wil je vervolgens aan de slag met de uitkomsten van de rapportage? Deze praktische kennis en hulpmiddelen sluiten aan bij de vijf pijlers van een leercultuur waar de scan zich op baseert: