Van meer naar beter: hoe Katapult inzet op impact en meerwaarde 2025

Na meer dan tien jaar bouwen aan publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs (pps) staat Katapult op een kantelpunt. De focus ligt niet langer alleen op méér pps'en, maar op betere, sterkere en hechtere netwerken die meer impact maken. De recent uitgekomen publicatie “Impact en Meerwaarde, 2024-2025” van Katapult levert een heldere boodschap op: de belangrijkste opgave is het verbeteren van arbeidsproductiviteit, waarbij pps het instrument is waarmee onderwijs en bedrijfsleven samen het verschil kunnen maken.

De impactrapportage toont dat we de goede kant op gaan. Het aantal studenten dat betrokken is, is sinds 2016 bijna verdrievoudigd tot ongeveer 149.000. Het aantal docenten bereikte een piek in 2023 en blijft met ruim 18.000 hoog. De grootste groei is te zien bij bedrijven: van ruim 21.000 in 2023 naar meer dan 32.000 in 2025. Deze cijfers laten zien dat pps’en zich ontwikkelen tot robuuste netwerken die niet meer weg te denken zijn uit het mbo- en hbo-landschap, zowel op het gebied van innovatie als opleiding.

Waar de afgelopen jaren het aantal pps’en gestaag toenam, is er nu een verschuiving naar kwaliteit. High Impact Pps’en (HIP’s) vormen de nieuwe standaard: samenwerkingen die schaal, inhoud en slagkracht bundelen. Het draait niet om het starten van het zoveelste project, maar om het verbinden van het goede. Daarmee wordt het Katapult-netwerk professioneler, slimmer én effectiever — precies wat Nederland nodig heeft in een tijd van schaarste en snelle veranderingen.

Het thema arbeidsproductiviteit staat dus centraal in de impactmeting, en dat is niet voor niets. Met menselijk kapitaal dat steeds schaarser wordt, is slimmer werken meer dan ooit noodzakelijk. Volgens Mario Draghi is het urgent dat Europa snel investeert in innovatie en vaardigheden, omdat de achterblijvende arbeidsproductiviteit anders de concurrentiekracht en groei bedreigt. Pps’en leveren volgens ons hier een belangrijke bijdrage: ze maken technologie toegankelijk en toepasbaar door talentontwikkeling, stimuleren innovatie en helpen mkb-bedrijven efficiënter en effectiever te werken.

Katapult ondersteunt pps’en om te verbeteren en hun impact te vergroten, onder andere met lerende instrumenten zoals peer reviews. Bij ruim 120 pps’en zijn peer reviews uitgevoerd, bedoeld om van elkaar te leren en samen te verbeteren. Een recente evaluatie door Technopolis toont aan deze reviews met kritische maar constructieve feedback van collega’s pps’en daadwerkelijk helpt om hun samenwerking te versterken, door blinde vlekken te ontdekken, strategieën te herijken en partnerschappen te verdiepen.

De weg vooruit is ons dus helder: minder versnippering en meer samenhang. En blijven leren van elkaar over wat werkt en wat niet. Impact maken is geen keuze, hoe we dat doen, wél. We willen met slimmere inzet méér bereiken. Voor het onderwijs, voor bedrijven, en voor Nederland als geheel.