Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

KRAVT

SLIM-project in het kort

  • Het toepassen van de methodiek van het verhalen vertellen ter versterking van de leercultuur
  • Het opstellen van ontwikkelplannen voor elke individuele betrokken medewerker

Wie?

Initiatiefnemer van het project is het in Brielle gevestigde Context Awareness B.V., een organisatieadviesbureau met kenniswerkers en tal van uitvoerende partners. Bij het initiatief zijn twee andere partijen betrokken, te weten Storyconnect B.V., een adviesbureau met als activiteit storytelling en Verbi, een gereedschapsmaker die matrijzen maakt voor de kunststofindustrie. Storyconnect brengt de methodiek in, Verbi wil de narratieve leermethode introduceren in het eigen bedrijf.

Waarom?

Een leercultuur is een traditie van het vertellen en overdragen. Toch lijkt het narratief nog onontgonnen methodiek om het structureel leren en ontwikkelen in de eigen organisatie aan te pakken. Door de methodiek van het narratief te introduceren leren medewerkers ervaringen en impliciete leermomenten expliciet te maken voor zichzelf en daarmee ook voor collega’s. Met als resultaat een stijging van zowel de individuele als collectieve leercurve. Het initiatief draagt op innovatieve wijze bij aan de bevordering van de leercultuur in de drie mkb-bedrijven die zij vervolgens verder kunnen uitdragen. 

Wat?

De projectnaam KRAVT staat voor Kracht van Verhalen Toegepast. De bedoeling van dit project is dat er een continue dialoog over de strategische ambities wordt gefaciliteerd tussen de medewerkers onderling: Wat is er nodig? Wat hebben we in huis? Wat moeten we ontwikkelen? Voor iedere deelnemende organisatie wordt een reeks van minimaal drie oriëntatieworkshops gepland. Daarop volgen praktijksessies waarin wordt uitgelegd hoe de methodiek werkt en praktisch kan worden toegepast. Op basis hiervan richt elke deelnemer een eigen ontwikkelplan in op basis van de behoeften van de medewerkers. Het narratief verbindt op gestructureerde wijze de individuele verhalen tot een groter geheel. Het effect een gezonde, duurzame leerdynamiek die voor de medewerkers een enorme verrijking is en voor de organisaties als geheel een stabiel fundament biedt om het leerproces blijvend te ondersteunen.