Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Leren en ontwikkelen met digitalisering

SLIM-project in het kort

  • Het creëren van een leercultuur binnen een cluster van bedrijven in de e-commerce/warehouse-sector
  • Het opzetten van leer- en ontwikkelplatforms voor elk afzonderlijk aangesloten bedrijf

Wie?

Het gaat bij dit project om een cluster van bedrijven die actief zijn in en rond de e-commerce/warehouse-sector. Restocks is een webshop voor sneakers in Breda; Realworks uit Amsterdam biedt digitale oplossingen in de makelaardij; Online Multi Stores, gevestigd in Utrecht, helpt bedrijven met het inrichten van webwinkels; Content Autogroep uit Eindhoven zit in de online en offline verkoop van auto’s; Würth, met hoofdkantoor in ’s-Hertogenbosch, is een online en offline verkoper van montagematerialen; en DEZB is een bibliotheek in Zeeland.

Waarom?

De meeste bedrijven uit het cluster hebben een sterke groei doorgemaakt. Webwinkels zijn immers gemakkelijker en sneller op te schalen dan fysieke winkels. Maar ook functies ontstaan, verdwijnen of veranderen snel. Steeds meer onderdelen van de productie- en logistieke processen worden geautomatiseerd. Waar eerst een medewerker handmatig bepaalde handelingen moest verrichten, moet die nu een machine bedienen. De digitalisering zal de komende jaren alleen nog maar verder toenemen en meer invloed krijgen op de bedrijven en de banen van hun medewerkers. Daarom zoekt het cluster naar oplossingen om medewerkers mee te nemen in deze ontwikkelingen. Daarvoor is een leercultuur nodig die nu nog ontbreekt.

Wat?

Per bedrijf wordt een leer- en ontwikkelplatform ontwikkeld. Dit digitale platform (website en app) moet medewerkers en leidinggevenden gaan helpen bij: 
Inzicht in veranderende functies; 
•    Het voeren van ontwikkelgesprekken met medewerkers;
•    Het bepalen en vastleggen van individuele doelstellingen voor medewerkers; 
•    Een methode om medewerkersonderzoek te doen; 
•    Het uitvoeren van talentenscans met medewerkers; 
•    Het intern communiceren met medewerkers, om ze nog actiever te betrekken bij de veranderingen die al plaatsvinden en die nog staan te gebeuren binnen de aangesloten bedrijven.