Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Opleidingscentrum Reurink & Petersen

SLIM-project in het kort

  • Oprichten van een trainingscentrum voor timmerlieden van twee bedrijven in de bouwsector
  • Ontwikkelen van een opleidingsprogramma waarmee certificaten kunnen worden behaald.

Wie?

Bouwbedrijf Reurink en Petersen Keuken en Interieur hebben de handen ineengeslagen om samen een opleidingsprogramma voor een toekomstig gezamenlijk trainingscentrum te ontwikkelen. Daarmee willen ze nieuwe en bestaande medewerkers (timmerlieden) beter gestructureerd opleiden. Onderwijsinstelling Aventus helpt de beide partners met het opstellen van certificaten op basis van de ervaring en kunde die de medewerkers tijdens hun beroepsoefening opdoen. Ook is er overleg met de gemeente Epe over de mensen die zij graag bij het toekomstige ‘Opleidingscentrum Reurink & Petersen’ wil laten omscholen.

Waarom?

Tot nog toe leerden de medewerkers van beide bedrijven op een ad hoc-wijze in de dagelijkse praktijk. Het ontbrak aan een gestructureerde praktijkleerlijn waarmee jongeren van een mbo-opleiding of zij-instromers een duidelijk beeld krijgen waar ze aan beginnen, wat ze gaan doorlopen, waar ze staan in het leerproces en welke doelen ze kunnen behalen. Dat gat willen de samenwerkende bedrijven nu opvullen door voor een duidelijke leerlijn te zorgen met certificaten die een goed beeld geven van de competenties van de medewerkers in kwestie. Van groot belang, niet alleen voor de bedrijven, maar ook voor de beroepscarrière van de individuele medewerkers. 

Wat?

Om te beginnen voeren de partners een behoefteanalyse uit naar de specifieke zaken die hun medewerkers belangrijk vinden. Vervolgens maken ze een opleidingsplan met een gedetailleerd plan van aanpak. Gedurende de ontwikkeling kan hierop teruggevallen worden. Ervaren personeelsleden worden betrokken bij het bepalen van de inhoud en leermiddelen van het te stichten trainingscentrum. Er wordt gewerkt volgens de methode ‘Plan, Do, Check, Act’. Het eindresultaat is een gedetailleerd opleidingsprogramma waarin alle doelen, middelen, educatieve facetten en overige benodigdheden van het toekomstige trainingscentrum beschreven staan. Inclusief een beschrijving van de leerlijn voor modules (doelstellingen, criteria en inhoud).