Safety Driver Leerplatform Transport & Logistiek

SLIM-project in het kort

• Het stimuleren en bevorderen van leerculturen binnen drie transport- en logistieke bedrijven 
• Het ontwikkelen en invoeren van een methode LLO zodat een cultuur van permanent leren en ontwikkelen ontstaat waarbij medewerkers met en van elkaar leren

Wie?

Drie transportondernemingen, alle drie familiebedrijven, hebben zich verenigd in een samenwerkingsverband om dit SLIM-project uit te voeren. Dobbe Transport B.V. uit Roelofarendsveen richt zich op transport in de Benelux, Frankrijk en de rest van Europa. Chr. Vermeer Transport B.V. uit Dongen heeft zich ontwikkeld tot een middelgroot, veelzijdig transport- en distributiebedrijf. Van Spreuwel Transport B.V. ten slotte is een logistieke dienstverlener voor met name ondernemingen in en om Brainport Eindhoven.

Waarom?

De ondernemingen in kwestie zijn actief in concurrerende markten die zich door blijven ontwikkelen en die aan veel veranderingen onderhevig zijn. Te denken valt aan de coronacrisis en aan de CO2- en pfas-crisis die een grote impact op de transport- en logistieke sector hebben. Maar ook marktontwikkelingen hebben een grote invloed, met name die op het gebied van digitalisering, artificial intelligence, verduurzaming en technologisering. In de hectiek van de logistieke dienstverlening is realtime informatie een must geworden. Vergrijzing en capaciteitsgebrek zorgen voor belemmeringen. Vandaar dat de samenwerkingspartners zich genoodzaakt zien om te investeren in hun menselijke kapitaal waarbij ze een leven lange ontwikkeling (LLO) van hun medewerkers nastreven. 

Wat?

Het initiatief richt zich op het stimuleren en bevorderen van leerculturen binnen deze transport- en logistieke bedrijven waarmee de werknemers zich een leven lang kunnen gaan ontwikkelen. Eerste stap is de doorlichting van de ondernemingen die leidt tot toekomstgerichte opleidings- en ontwikkelplannen. De tweede stap is het ontwikkelen en invoeren van een methode gericht op een leven lang ontwikkelen (LLO). Het is de bedoeling dat er door de doorlichting van de ondernemingen en het ontwikkelen en invoeren van een methode LLO een cultuur van permanent leren en ontwikkelen ontstaat waarbij medewerkers met en van elkaar leren. Tools daarvoor zijn een modulair maatwerk e-learningprogramma, een kennis- en leerportaal, een gezamenlijke bedrijfsschool en leerambassadeurschap.