Samen slim binden, boeien en behouden

SLIM-project in het kort

• Drie organisaties in verschillende branches gaan afspraken maken om hun medewerkers onderling te laten rouleren
• Het opzetten van een leeracademie die bijdraagt aan een open cultuur van geven en ontvangen van feedback, zelfreflectie en evaluatie

Wie?

Binnen dit initiatief zijn de volgende organisaties betrokken: Liever Een Origineel Advies BV (LEOA), Refugee Team, Stichting Studeren en Werken op Maat (SWOM). De organisaties hebben elkaar opgezocht omdat zij alle drie de afgelopen jaren snel gegroeid zijn. Zij hebben bovendien dezelfde type medewerkers, alleen hebben de organisaties het niet altijd op hetzelfde moment even druk. Ze willen daarom gezamenlijke afspraken maken om medewerkers onderling te laten rouleren. Daarbij komt dat de meeste medewerkers in aan het begin van hun carrière staan en dus nog veel kunnen leren. Daarom bundelen de samenwerkingspartners hun krachten om tot een leeracademie te komen. Het initiatief is in de drie organisaties besproken met de medewerkers en zij onderschrijven de behoefte.

Waarom?

De betrokken organisaties hebben allen relatief jonge medewerkers die nog veel begeleiding nodig hebben om zichzelf verder te ontwikkelen. Naast de behoefte van de medewerkers zelf is er ook continu sprake van veranderende wetgeving en een veranderde vraag vanuit de doelgroep (hybride werken, anderstaligen, etcetera). Hierdoor wordt er een groot beroep gedaan op de medewerkers om dynamisch mee te bewegen. Dit resulteert in een sterke behoefte om als team beter samen te werken, maar ook te leren van de andere betrokken organisaties. Om op deze behoefte en ontwikkelingen in te spelen, bundelen de organisaties de krachten middels dit samenwerkingsverband en dit initiatief.

Wat?

Allereerst willen de partners een inventarisatierapport opstellen waarin hun eigen huidige situatie en die van medewerkers als 0-meting wordt beschreven. Aan de hand daarvan wordt een ontwikkelplan opgesteld, per organisatie en per individuele medewerker. Vervolgens zetten de drie bedrijven samen een leeracademie op. Die moet ervoor zorgen dat medewerkers zich ontwikkelen en dat er een open cultuur gecreëerd wordt van geven en ontvangen van feedback, zelfreflectie en evaluatie.
Zo wordt de effectiviteit, de betrokkenheid en de vitaliteit van medewerkers vergroot en daarmee hun employability.