Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Slim leren van interventies en gedragsverandering

SLIM-project in het kort

  • Het ontwikkelen van een innovatieve leermethodiek op basis van onder meer surveydata
  • Stimuleren van LLO onder medewerkers en leidinggevenden van de deelnemende bedrijven

Wie?

Drie bedrijven werken samen in dit project. GLD GrafiMedia richt zich op print, media en visuele communicatievraagstukken. Het bedrijf verzorgde van oorsprong offset-drukwerk. Tegenwoordig is de focus gericht op digitaal drukwerk, signing en webdevelopment. Zalencentrum Wieleman is een familiebedrijf dat een restaurant heeft, zalen verhuurt en eventcatering verzorgt. UitblinQend ten slotte is een organisatieadviesbureau dat bedrijven adviseert over gedragsverandering, team- en organisatieontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. 

Waarom?

De drie bedrijven willen een nieuwe, innovatieve leermethodiek ontwikkelen die gebruikmaakt van zowel surveydata als effecten van interventies. Ook willen ze medewerkers en leidinggevenden laten leren van de inzichten in het realiseren van gedragsverandering. Het is belangrijk dat medewerkers en leidinggevenden van deze data gaan leren, welke interventies effectief zijn om knelpunten uit de surveys op te lossen, en hoe ze vervolgens tot gedragsverandering kunnen komen. Een leercultuur over dataleren, interventies en gedragsverandering komt echter niet goed van de grond. Hier willen de drie partners via het SLIM-traject verandering in brengen. 

Wat?

De samenwerkende partijen willen een nieuwe innovatieve leermethodiek ontwikkelen met gebruikmaking van een groeiende hoeveelheid surveydata, effecten van interventies, en inzichten over gedragsverandering. Het leren moet plaatsvinden via moderne technieken, zoals slimme algoritmes en deep machine learning. Doordat medewerkers en leidinggevenden gaan leren via een zelflerend systeem, zal dat leren altijd gebeuren op basis van de meest actuele informatie. Verwacht wordt dat medewerkers en leidinggevenden hierdoor beter en sneller zullen leren. De leercultuur moet op die manier bevorderd worden en belemmeringen in het leren weggenomen. Deze innovatieve methodiek zal tevens in belangrijke mate bijdragen aan een Leven Lang Ontwikkelen (LLO).