Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Veilig, duurzaam én SLIM aan het werk bij UMS en Hoogwout berging

SLIM-project in het kort

  • Het opzetten van opleidings-en ontwikkelplannen om de veiligheid en duurzame inzetbaarheid van de medewerkers in de bergingsbranche te verbeteren
  • Het faciliteren van zij-, in- en doorstroompaden om de krapte op de markt te lijf te gaan

Wie?

Het initiatief voor dit project is genomen door Urban Mobility Systems B.V. (UMS), tevens penvoerder. UMS is leverancier van emissievrije aandrijflijnen voor elektrificatie van bouwmachines en voertuigen met een focus op serieproductie. De klanten zijn Original Equipment Manufacturers (OEM’s), distributeurs en eigenaren van wagenparken. Hoogwout Berging heeft zich bij het initiatief aangesloten. In samenwerking met UMS ligt de focus van hun werkzaamheden op bergen, transport en hulp bij pech van de elektrische voertuigen en machines die UWV fabriceert. THAR, een bedrijf met ruime ervaring in het opzetten van leeromgevingen, wordt bij het project betrokken als extern adviseur.

Waarom?

Voor de ontwikkeling en toekomstbestendigheid van de medewerkers is de borging van kennis en up-to-date vakmanschap noodzakelijk. UMS is voorloper in een industrie waarin bestaande brandstofmachines worden omgebouwd naar elektrische machines. Dat vereist continu nieuwe kennis en kunde om de aansluiting te houden op de, mede door technologische ontwikkelingen, snel veranderende markt. Tegelijk willen de partners met dit project de veiligheid en duurzame inzetbaarheid van de medewerkers in de keten vergroten.

Wat?

Samen met THAR wordt een scan van de organisaties gemaakt. De uitkomst wordt vervolgens getoetst aan de werkprocessen en functieprofielen. Voor elk functieprofiel wordt vervolgens een opleidings- en ontwikkelplan gedefinieerd dat een totaalbeeld geeft van de ontwikkelmogelijkheden binnen de organisaties. Vervolgens wordt een op maat gemaakte eigen online leermethode ontwikkeld en geïmplementeerd, die als doel heeft dat die door 75% van de gebruikers als praktisch toepasbaar wordt ervaren en dat 70% van alle medewerkers van minimaal twee modules per jaar gebruikmaakt.