Het stappenplan: in 6 stappen naar een metrokaart
De SMA gebruikt de metrolijnmethode: een visuele en praktische manier om bedrijfsontwikkeltrajecten vorm te geven.
Een metrokaart maakt zichtbaar welke leerpaden (metrolijnen) er zijn binnen een thema of organisatie, en hoe medewerkers daarin kunnen instappen.
De zes stappen:
-
Bepalen van de waardepropositie – wat wil het bedrijf bereiken?
-
Ontwerpen van leeruitkomsten en skillsmapping
-
Ontwerpen van de metrokaart – overzicht van leerpaden
-
Uitvoeren van de metrolijnen
-
Valideren en erkennen van skills – bijvoorbeeld via badges
-
Evaluatie en borging – vervolg en verankering in de organisatie
