Ruimte

Er zijn geen goede of foute veranderstrategieën. Globaal zijn ze onder te verdelen in: weten, moeten, leren en ontdekken, willen en loslaten. De situatie bepaalt welke je nodig hebt. Elke veranderaar heeft wel een strategie waarin hij zich als een vis in het water voelt, en een waarvan hij vlekken in zijn nek krijgt. Er is niks mis mee om jouw favoriete aanpak te kiezen. Maar als de situatie vraagt om de strategie die jou niet ligt, zul je toch moeten doen wat nodig is. Dan maar vlekken in je nek.

Je kunt veranderstrategieën op verschillende manieren gebruiken. Op macroniveau laat je het ‘Masterplan’ zien. Op mesoniveau is het de hoofdaanpak van een bijeenkomst of gesprek. En op microniveau de ruimte die je op dat moment afgeeft en schakel je voortdurend tussen de strategieën. Maar op elk moment is er één aan het werk. In het filmpje licht Annemarie het gebruik van de veranderstrategieën toe.

Kortom:

• Toets of ‘leren en ontdekken’ de best passende hoofdveranderstrategie is​
• Benut de andere veranderstrategieën om ontkenning en weerstand door te werken​
• Gebruik in het leertraject ook de andere strategieën als accent om het leren te versterken:​
  • Weten: onderzoek, ontsluit kennisbronnen​
  • Moeten: buig (selectief) te grote vrijblijvendheid​ om
  • Willen: inspireer, moedig aan en vier successen

Meer weten? Op haar website behandelt Annemarie nog drie schijnwerpers, namelijk relatie, regie en reflectie.