Bouw- en Logistieksector investeert in leven lang ontwikkelen

SLIM-project in het kort

• Het leren en ontwikkelen stevig verankeren in de bouw- en logistieke sector waarin dat niet een vanzelfsprekendheid is
• Het ontwikkelen van een leer- en ontwikkelplatform, de organisatie van kennissessies en een inwerkprogramma voor nieuwe medewerkers

Wie?

Negen bedrijven uit de bouw- en logistieke sector hebben de handen ineengeslagen. De aanvraag wordt ingediend door Transportbedrijf A. Willems en Zn uit Rijkevoort. Het samenwerkingsverband heeft een vergelijkbaar medewerkersbestand, waarvan het merendeel fysiek zwaar werk doet. Bewust is gekozen om ook enkele grote bedrijven bij het initiatief te betrekken. Ze beschikken over meer kennis en ervaring op het gebied van HR. De aangesloten mkb-bedrijven kunnen hier hun voordeel meedoen. Bij alle bedrijven laat de krapte van de arbeidsmarkt zich voelen. Er wordt flink aan de medewerkers getrokken door concurrenten. 

Waarom?

Voor de mensen in de bouw- en logistiekssector heeft leren en ontwikkelen niet de hoogste prioriteit. Eerdere initiatieven om leren en ontwikkelen te ontwikkelen kwamen niet overal goed van de grond. De interesse daarvoor van de – vaak sterk praktijkgerichte – medewerkers was niet altijd even groot en achteraf gezien werd er ook te weinig tijd voor uitgetrokken. Door de grote concurrentie op de arbeidsmarkt is het steeds belangrijker geworden om medewerkers te binden, onder meer door samen met hen een loopbaanpad uit te stippelen en een persoonlijk ontwikkelplan op te stellen. Leren en ontwikkelen moet een vanzelfsprekend onderdeel worden van de bedrijfsvoering.

Wat?

Hoewel elk bedrijf een eigen leer-en ontwikkelplatform wil gaan inrichten, wordt de ontwikkeling daarvan op elkaar afgestemd. De paar grote bedrijven in het samenwerkingsverband delen hun HR-kennis en -ervaring op het platform met de aangesloten mkb-bedrijven en met de mkb-leveranciers.
Gedurende het project worden periodiek kennissessies georganiseerd waarin opgedane ervaringen worden uitgewisseld. Bijvoorbeeld hoe niet-Nederlandstalige medewerkers kunnen worden betrokken bij een leer- en ontwikkelprogramma of hoe voor certificering verplichte onderwerpen kunnen worden verankerd. Voor elk bedrijf wordt eveneens een inwerkprogramma voor nieuw medewerkers ontwikkeld. Klanten en leveranciers worden actief benaderd met de vraag om ook een leer-en ontwikkelplatform in te richten.