Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Samen SLIM Samenwerken

SLIM-project in het kort

  • Drie Tilburgse bedrijven gaan er samen voor zorgen dat hun medewerkers zich een leven lang kunnen ontwikkelen (LLO)
  • Het ontwikkelen en invoeren van een methode die medewerkers stimuleert om hun kennis, vaardigheden en beroepshouding verder te ontwikkelen tijdens het werk

Wie?

Het gaat bij dit project om een samenwerkingsverband van drie bedrijven in en rond Tilburg. Auberge du Bonheur B.V. is een horecaonderneming met verschillende locaties in en om de nabijheid van Tilburg. IT Support Groep B.V. richt zich op ICT-oplossingen voor (mkb-)ondernemers met slimme online werkplekken, flexibele telefonie, een stabiel zakelijk internet en veilige cloudoplossingen. 
Heuvelpoort Hotel B.V. ten slotte is een eigenstandige horecaonderneming met hotels, restaurants en aanpalende dienstverlening. Heuvelpoort is een franchisenemer van het Mercure-concern. 

Waarom?

De deelnemers in het samenwerkingsverband zijn actief in concurrerende en dynamische markten die zich blijven ontwikkelen en die zich geconfronteerd zien met complexe veranderingen. Dat alles heeft een grote invloed op de ondernemingen van de deelnemers en hun medewerkers. Vandaar dat ze gebruik willen maken van elkaars sterke punten en met behulp van een externe adviseur saneb willen investeren in hun leerculturen om zo hun mensen flexibel en multi-inzetbaar te maken. 

Wat?

Het initiatief richt zich op het samen stimuleren en bevorderen van de leerculturen van deze ondernemingen zodat hun medewerkers zich een leven lang kunnen ontwikkelen (LLO). De eerste activiteit is de doorlichting van de ondernemingen, wat leidt tot een scholings- of ontwikkelplan waarmee ze direct aan de slag kunnen. Vervolgens gaat het om het ondersteunen en begeleiden van de medewerkers bij het ontwikkelen en invoeren van een methode die ze stimuleert om hun kennis, vaardigheden en beroepshouding verder te ontwikkelen tijdens het werk. Dit betreft tools zoals het houden van adviesgesprekken met leidinggevenden, het opzetten van een kennis- en leerportaal en het invoeren van leerambassadeurschap.