Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

SLIM Leren met elkaar en van elkaar

SLIM-project in het kort

  • Komen tot een Leven Lang Ontwikkelen voor de medewerkers van twee mkb-bedrijven
  • Het opzetten van een bedrijfsschool per bedrijf 

Wie?

In dit project werken twee partijen samen: de drie zusterondernemingen Neomax B.V., Olgreen B.V., One Services (hierna samen: Neomax); en Koos B.V. (hierna Koos Service Design). Neomax (150 medewerkers) is een IT-detacheringsbedrijf dat hoogwaardige specialisten detacheert op het gebied van infrastructuur, beheer en support. Het ontzorgt in diverse IT-vraagstukken, waaronder Migratie, Azure, Cloud, Linux en Automatisering. Koos Service Design (45 medewerkers) is een snelgroeiende mkb-onderneming, gespecialiseerd in het leveren van diensten op het gebied van service design, UX design en business transformatie. Koos Service Design heeft ondernemingen in Nederland, Portugal en Duitsland. De Nederlandse onderneming telt 45 medewerkers. 

Waarom?

Binnen het samenwerkingsverband wordt het belang van welzijn en werknemerstevredenheid onder het personeel gezien als vereiste om tot een Leven Lang Ontwikkelen te komen. Iemand pakt sneller dingen op en onderneemt meer initiatief als hij zich op zijn gemak voelt en zeggenschap ervaart over zijn eigen werkzaamheden. Beide partijen hebben al een start gemaakt om die ambitie waar te maken. Maar het ontbreekt nu nog aan voldoende visie, kennis en structuur. Hierdoor zijn Neomax en Koos Service Design niet goed in staat om hun werknemers te sturen of begeleiden in de gewenste ontwikkeling. Dit maakt het lastig voor zowel de organisaties als de medewerkers om inzicht te krijgen in (persoonlijke) doelen en de benodigde kennis en vaardigheden. Met de SLIM-subsidie kan dat gat gevuld worden.

Wat?

Individueel wensen de partijen in het samenwerkingsverband intern een leerrijke werkomgeving te creëren en hier verder structuur aan te geven. Door periodiek rondetafelsessies te organiseren en inzicht te krijgen in elkaars uitvoer ontstaat een samenwerking die diepgaand is en leidt tot nog betere resultaten. Concreet is dit project gericht op het ontwikkelen en opzetten van een bedrijfsschool per bedrijf, waarin alle interne opleidingen, informatie, regelingen en mogelijkheden zijn opgenomen. Hierdoor wordt het welzijn, de tevredenheid en de motivatie van medewerkers vergroot en wordt het leren en ontwikkelen van vakkennis en relevante vaardigheden vanzelfsprekend.