Welcome on board
#Mkb #Blog
Weet jij nog wanneer dat was, de laatste keer dat je onboardde?
Kun je met droge ogen zeggen dát je het ooit deed?
Ik ook niet.
Het klinkt ook zo eh… luchtvaartachtig.
De eerste keer dat ik erover las duurde het dan ook even voor ik begreep dat het niks met inchecken te maken had. Er komt helemaal geen vervoer aan te pas.
Het is de tijd die je nodig hebt om te aarden op je nieuwe werkplek. Je weet wel, die periode dat je moet wennen en je weg zien te vinden:
Wie je collega’s zijn, waar je de koffie haalt, hoe je de dingen doet en waarom dat zo is.
Vroeger zouden we dat inwerktijd noemen.
Dat heet nu dus onboarden
En dat heet zo omdat het nogal eens gebeurt dat je niet aardt maar linea recta op zoek gaat naar de uitgang. Doodongelukkig en lost in space. Omdat het plaatje dat je vooraf van je baan had niet blijkt te kloppen. Omdat je niet goed werd ingewerkt maar aan je lot werd overgelaten. Inchecken mislukt. Eigenlijk zou het ontboarden moeten heten.
Foute boel in een tijd waarin iedere werknemer goud waard is.
Logisch dat het een andere naam krijgt
Want nu is het een serieus onderwerp waar we plannen voor kunnen schrijven. Subsidie voor mogen aanvragen. Heuse onboardingstrategieën die ervoor moeten zorgen dat je je snel thuis voelt, niet ondersneeuwt of overloopt maar goed wordt ingewerkt. Wat overigens helemaal niet zo gek is als je deze cijfers ziet:
- 4% van de nieuwe medewerkers stopt direct na een rampzalige eerste dag.
- 20% van het verloop vindt plaats binnen de eerste 45 dagen.
- Bijna één op de drie nieuwe medewerkers, verlaat de organisatie voor het einde van het eerste jaar.
- Het kost tot 1,5 jaarsalaris, afhankelijk van functie en context, om een vertrokken medewerker te vervangen.
Daar schrik je toch van?
Ik wel tenminste. Vooral omdat ik precies weet hoe het voelt om in het diepe gegooid te worden zonder begeleiding. Om ergens fris te beginnen maar na een maand alweer hard gillend op zoek te gaan naar een ander baan. En dat alleen maar omdat niemand de moeite naam me bij de hand te pakken en even op weg te helpen.
Wat mijn punt is?
Onboarden is een vreselijke term. Verhullend taalgebruik voor iets wat heel belangrijk is, namelijk goed inwerken. Dus vergeet onboarden. Doe wat heel normaal hoort te zijn: investeer tijd en moeite in een nieuwe medewerker. Maak er werk van. Want is iemand eenmaal geland, ben je verzekerd van een blije collega. Je hebt het zo terugverdiend. Doe je dat niet, beland je in een eeuwig durende zoektocht naar nieuwe medewerkers. Doodzonde toch?
